Leadership

Coaching 007 pentru Leadership... personalizat, autentic și util

Coaching 007 este exact stilul de suport personal de care ai nevoie când te reinventezi pentru Leadership, pentru a adăuga mai întâi esențele native și autentice, apoi aspectele utile preluate de la alții, din alte contexte.

Procesul de Coaching 007 pentru Leadership constă în parcurgerea completă a unor etape specifice, într-o manieră sistematică, pas cu pas, pe obiectivul și în ritmul clientului, până la integrarea tuturor elementelor.

De la teorie…

Conceptul de Leadership are o mulțime de definiții pe care le găsești din abundență în cărți, pe Internet și în traininguri sau workshopuri. Poate chiar tu ai definiții proprii. În aceste definiții există (1) un sâmbure de adevăr, (2) o serie de atribute comune, precum și (3) particularități specifice celui care a adus la lumină enunțul, argumentate sau nu.

Privind partea plină a paharului, te poți folosi de aceste resurse pentru ca tu să îți concepi propria ta cale spre acel Leadership autentic, ecologic și congruent, pe care îl vrei. Adaugi de la tine câte ceva, de la ceilalți altceva, totul e să îți pui amprenta ordonând atributele selectate după criteriile (1), (2) și (3) de mai sus, în felul tău, chiar dacă sau mai ales dacă diferă sau nu diferă de ceea ce deja există în spațiul public despre Leadership.

Privind partea goală a paharului, nu este nevoie să fii sigur de alegerile făcute în acest moment sau să fii validat de altcineva. Cu timpul, chiar și când nu știi ce cauți, cu ajutorul exercițiilor și proceselor din Coaching 007 vei ajunge exact la ceea ce cauți, la o formă stabilă, plină de congruență, cu toate elemente aliniate:

  • Spiritualitatea sau apartenența, acea viziune a oamenilor despre sistemul mai larg din care ei fac parte. Apartenența adaugă pentru cine sau pentru ce a fost făcut un pas sau a fost aleasă o cale.
  • Identitatea, imaginea despre sine care se asociază cu sentimentul oamenilor despre rolul sau misiunea Identitatea este o funcție a cine se percepe a fi o persoană sau un grup.
  • Convingerile și valorile personale, adică ranforsajul care susține sau inhibă anumite abilități sau acțiuni. Acestea subliniază de ce este aleasă o anumită cale și motivația profundă care îi conduce pe oameni să acționeze sau să persevereze.
  • Abilitățile sau capabilitățile, reunite în hărți mentale, planuri sau strategii care conduc la succes. acestea relevă cum sunt selectate și monitorizate acțiunile.
  • Comportamentele, acei pași specifici făcuți pentru a atinge succesul. acestea arată ce anume, specific, trebuie să fie făcut sau îndeplinit pentru succes.
  • Oportunitațile sau constrângerile din mediul înconjurător pe care trebuie să le recunoască și la care trebuie să reacționeze liderul, membrii și organizațiile. Acestea descriu unde și când apare succesul.

La acțiune...

Pasul 1. Coaching 007 la nivelul apartenenței tale

” Prima sarcină a unui ”deșteptător” este să se trezească și să stea treaz. El îi trezește pe ceilalți prin propria sa integritate și congruență. El îi pune pe ceilalți în contact cu propriile lor misiuni și viziuni, fiind el însuși în contact cu propria sa misune și propria sa viziune.” (Robert Dilts)

Coaching 007 la nivel de apartenență/spiritualitate te poate ajuta mai întâi pe tine...

  • ... să îți trezești integritatea și congruența,
  • ... să fii în contact cu misiunea ta și viziunea ta,
  • ... să relaționezi cu ”mintea extinsă”, cu ”câmpul extins”, ”conștiița colectiva”,
  • ... să te accepți necondiționat cine ești și cum ești,
  • ... să incluzi și ideea că există pentru tine posibilități și alegeri pentru dezvoltare,
  • ... să admiți că există un ”sistem nervos” al altor ființe, și chiar al mediului înconjurător

Efectele complementare la nivelul de apartenență sunt, de obicei:

  • Sentimentul nou al scopurilor și înțelegerii,
  • Câmpul conștiinței mărit,
  • Percepția clară,
  • Revitalizarea emoțională și fizică,
  • Expansiunea cognitivă și emoțională,
  • reconectarea cu propriile motivații la cel mai profund nivel.

 

Pasul 2. Coaching 007 la nivelul identității tale

”Creșterea și schimbarea la nivelul identității este facilitată cu ajutorul unui tip special de coaching relațional cunoscut sub numele de sponsorizare. În general, sponsorizarea are de-a face cu promovarea (proiectelor, programelor, inițiativelor, activităților etc.) Sponsorizarea la nivel de identitate este diferită de sponsorizarea comercială.” (Robert Dilts)

Coaching 007 la nivel de identitate te poate ajuta mai întâi pe tine...

  • ... să ai percepția sinelui tău, a cine ești tu,
  • ... să îți descoperi rolul și misiunea,
  • ... să clarifici direcția vieții tale,
  • ... să găsești și să securizezi calitățile și potențialul de bază din tine,
  • ... să creezi un context în care să poți performa, crește și excela în condiții optime,
  • ... să te exprimi comportamental în mod ”full option”.

Efectele complementare la nivelul de identitate sunt, de obicei:

  • Promovarea identității unice a eu-lui,
  • Posibilitatea auto-sponsorizării,
  • Clarificarea convingerilor personale care susțin identitatea și a acelora care o limitează,
  • Managementul eficient al granițelor dintre ”sine” și ”ceilalți”,
  • Dezvoltarea aptitudinii unice la cel mai înalt nivel.

 

 Pasul 3. Coaching 007 la nivelul convingerilor tale

”O calitate personală principală a unui mentor eficient  este să fie un model bun și congruent pentru ceilalți. Un model este o persoană care servește ca exemplu pentru o anumită sarcină sau activitate sau pentru un set de valori. Practic, un model este o persoană al cărei comportament într-o situație concretă este imitat, adică modelat, de altcineva, pentru a produce o performanță similară sau pentru a obșine un resultat asemănător.” (Robert Dilts)

Coaching 007 la nivel de valori și convingeri personale te poate ajuta mai întâi pe tine...

  • ... să definești, să întărești și să îți aliniezi valorile și convingerile personale potențatoare,
  • ... să conștientizezi că, în esența ta, ai intenții pozitive pentru tine și ceilalți,
  • ... să descoperi tiparele de gandire, modelele de valori și convingerile celorlalți,
  • ... să îți găsești mentorii cu care rezonezi,
  • ... să internalizezi acești mentori, ca parte a sinelui tău,
  • ... să te lași ajutat sau format ca om, în sens pozitiv,

Efectele complementare la nivelul de valori și convingeri personale sunt, de obicei:

  • Aducerea la suprafață a unor aspecte profunde ale sinelui,
  • Conectarea valorilor și convingerilor personale la acțiunile și strategiile cognitive cele mai potrivite obiectivului,
  • Lărgirea propriei hărți mentale,
  • Modelarea mentorilor,
  • Asumarea diverselor roluri din viață,

 

Pasul 4. Coaching 007 la nivelul abilităților tale

”Noțiunea de predare și dezvoltare a abilităților în cazul coachingului este legată de ceea ce poate fi denumit jocul interior al performanței. Succesul în oricare arie de performanță implică utilizarea atât a minții, cât și a corpului. Pregătirea mentală pentru a performa este esența oricărui joc interior” (Robert Dilts)

Coaching 007 la nivel de abilități și strategii cognitive te poate ajuta mai întâi pe tine...

  • ... să îți dezvolți abilități cognitive noi, în legătură cu o arie de învățare,
  • ... să îți conectezi abilitățile cognitive la hărțile mentale, la planurile și strategiile care conduc spre succes,
  • ... să selectezi, să controlezi și să coordonezi întreaga paletă de comportamente,
  • ... să folosești abilitățile pentru a transforma valorile și convongerile personale în acțiune,
  • ... să ai sentimentul încrederii, simultan cu al absenței anxietății și neîncrederii,
  • ... să nu ai teama de eșec când lucrezi la obiectiv,
  • ... să ajungi la performanță fără efort și fără să te gândești la aceasta.

Efectele complementare la nivelul de abilități sunt, de obicei:

  • Elaborarea de strategii noi, generative,
  • Eliminarea prezentării simple, lipsite de conținut,
  • Adaptarea și recunoașterea stilului personal de învățare,
  • Clarificarea și lărgirea hărții personale despre lume și viață.

 

Pasul 5. Coaching 007 la nivelul comportamentelor tale

”Dacă nu vrei nimic, coachingul nu îți aduce valoare suplimentară. Obiectivele constituie ținta oricărei activități asociate cu oricare intervenție sau strategie susținută de coaching.” (Robert Dilts)

Coaching 007 la nivel de comportamente și acțiuni te poate ajuta mai întâi pe tine...

  • ... să știi ce vrei, nu ce nu vrei,
  • ... să definești complet, ecologic și congruent obiective utile,
  • ... să te concentrezi pe comportamentele și acțiunile tale,
  • ... să le rafinezi până ajungi la performanță,
  • ... să îți simți și să îți coordonezi corpul într-un context specific,
  • ... să

Efectele complementare la nivelul de comportamente sunt, de obicei:

  • Descoperirea sursei motivației,
  • Auto-organizarea proceselor care mobilizează resursele conștiente și inconștiente,
  • Orientarea pe obiectiv și pe soluții, nu pe probleme,
  • Abilitatea de a-i încuraja pe ceilalți să definească și să îndeplinească obiective,
  • Schimbarea cadrului de timp de referință în prezent, orientat spre viitor.

 

Pasul 6. Coaching 007 la nivelul factorilor de mediu

”Mediul este contextul extern în care ne manifestăm comportamentele și apar interacțiuni. Ghidul are rolul de a asigura un mediu sigur și suportiv. El se asigură că ceea ce este nevoie este disponibil și tot el îndrumă pașii pentru a vedea că nu există distrageri sau interferențe din afară. Ghidul îl orientează pe client de-a lungul drumului dintre starea prezentă și starea dorită.” (Robert Dilts)

Coaching 007 la nivel de mediu și resurse fizice te poate ajuta mai întâi pe tine...

  • ... să notezi ce resurse și instrumente fizice din mediul extern ai nevoie pentru a-ți îndeplini obiectivul,
  • ... să știi unde poți găsi aceste resurse și cine le furnizează,
  • ... să stabilești unde, când și cu cine vei putea fi capabil să faci aceste comportamente,
  • ... să te întrebi ce fel de protecție vei avea nevoie de la altcineva,
  • ... să evidențiezi ecologia, pentru a fi sigur că ceilalți sunt în siguranță, neîntrerupți, auziți cu ușurință, informați despre limitele de timp,
  • ... să definești noul teritoriu în care pășești, pentru a-ți îndeplini obiectivul,
  • ... să spui fel de informații ai nevoie pentru a naviga cu succes în acest teritoriu și când vei avea nevoie de aceste informații,
  • ... să conștientizezi care sunt cele mai importante semnale contextuale,
  • ... să declari ce tip de hartă le oferi celorlați participanți, ce nivel de detaliu trebuie să aibă harta, ce fel de puncte de reper intermediare poți să marchezi.

Efectele complementare la nivelul mediului fizic sunt, de obicei:

  • Definirea propriului mediu sigur și suportiv,
  • Conștientizarea oportunităților și constrângerilor din mediu,
  • Adaptarea la tiparele mediului,
  • Dezarhivarea istoricului teritoriului străbătut,
  • Descoperirea destinației speciale,
  • Întocmirea și actualizarea hărții pentru explorări viitoare.

 

Pasul 7. Coaching 007 pentru integrare și execuție (Integration)

”Oricine este cel mai bun la ceva în lume. Cu încurajările și întrebările potrivite de la coach, clientul va deveni cel mai bun din ceea ce poate.” (Robert Dilts)

Coaching 007 la nivel de integrare te poate ajuta mai întâi pe tine...

  • ... să integrezi elementele scoase în evidență pe parcursul pașilor 1-6,
  • ... să transferi experiențele pe traseul mental conștient-inconștient și invers,
  • ... să muți focusul pe execuția propriu-zisă a noului proces de Leadership,
  • ... să stabilești modul în care se va continua procesul de Coaching 007 (folow up),

 Efectele complementare după integrare, la nivel de execuție, sunt, de obicei:

  •  Liderul devine un vizionar

Liderul vizionar are un sentiment al misiunii și viziunii care le oferă colaboratorilor un sens al scopurilor. Liderii carismatici sau vizionari sunt modele pe care ceilalți vor să le urmeze. Congruența și integritatea ta câștigă respectul și încrederea celorlalți.

  • Liderul devine un sponsor

Liderul-sponsor are stilul orientat pe respect individualizat și îți dă posibilitatea să dai atenție la nevoile și potențialul persoanei mai mult decât la sarcini. Asta include acum acordarea de atenție personalizată colaboratorilor și clienților tăi, respectându-i ca indivizi unici.

  • Liderul devine un mentor

Liderul motivațional are atuul inspirației. Să-i inspiri pe alții înseamnă să îi motivezi și să-i încurajezi pentru ca ei să performeze la maximum sau dea tot tot mai mult. Mentoringul și leadershipul inspirațional accentuează valorile și convingerile personale conectate la posibilitățile viitoare.

  • Liderul devine un inovator

Liderul-inovator se dedică stimulării intelectuale. Stimularea intelectuală presupune încurajarea oamenilor să găsească noi perspective și să-și regândească propriile idei. Ca rezultat, vechile situații și probleme sunt înțelese în moduri noi. Stimularea intelectuală forțează inteligența, rațiunea și rezolvarea atentă de probleme. Liderii stimulativi oferă de obicei recompense pentru idei noi și gândire clară.

Când acționezi ca lider-inovator, te vei concentra să îi ajuți pe ceilalți să își îmbunătățească claritatea, modul nou de înțelegere și harta mentală despre lume. Liderii stimulează noile hărți cognitive simultan cu mijlocirea experiențelor de referință care dau sens acestor hărți. Orientarea liderului este pe cum să se învețe.

  • Liderul devine negociator

Liderul-negociator aderă la un stil directiv, care presupune contractarea unui schimb de forma recompensă pentru efort. Un bun lider, la acest nivel, le spune oamenilor ce au de făcut dacă vor să aibă succes sau să fie recompensați. Liderul îi asigură pe oameni că pot obține ceea ce vor la schimb cu efortul depus și le oferă recomandări speciale și recunoaștere pentru o muncă bună. Liderii oferă, de asemenea, feedback specific-comportamental, în timp real, despre îmbunătățiri.

  • Liderul devine manager

Liderul-manager intervine doar când apar problemele sau când ceilalți au nevoie de ceva specific. Cât timp oamenii fac progrese și lucrurile merg în direcția corectă, liderul nu încearcă să schimbe nimic. Dacă oamenii au nevoie de ceva sau încep să se piardă pe drum, atunci liderul va oferi suport sub formă de informații despre mediul fizic și resursele fizice necesare.